Team Coaching
Team Coaching kann die Arbeit mit einer Gruppe von Führungskräften umfassen: Executive Team Coaching
Es kann auch die Arbeit mit der Führungskraft und ihren Mitarbeitern bedeuten: Team Coaching
Executive Team Coaching
In einem vertraulichen Rahmen tauschen sich 4 bis 6 Führungskräfte zu Führungs- und Managementthemen aus.
Jede Führungskraft stellt ihre spezifische Fragestellung oder einen konkreten Führungsfall vor und berichtet darüber. Der Coach hinterfragt mit den weiteren Teilnehmern Denkmuster, Verhaltensweisen und Reaktionen. Durch die Fragen erweitert sich die Perspektive und neue Lösungsoptionen werden durchdacht und geplant. Nach dem Executive Team Coaching setzen die Teilnehmer die neu erarbeiteten Ansätze um. In einem zweiten Termin berichten die Teilnehmer über die Umsetzung und stellen neue Themen vor.
Im Executive Team Coaching werden zum einen individuelle Führungsthemen gelöst, zum anderen wird die Führungskultur der Organisation beleuchtet und mit Leben gefüllt. Letzteres ist insbesondere im Kontext von Reorganisationen zielführend.
Team Coaching
Immer wieder gilt es für Führungskräfte, die Zukunft aktiv zu gestalten. Letztendlich trägt jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter die Vergangenheit mit sich herum.
Vom „Alten zum Neuen“, so lässt sich der Ansatz dieses Formats gut umschreiben. U. a. wird beleuchtet, was bisher gut, was bisher weniger gut lief. Hieraus erarbeitet das Team im Coaching Handlungsfelder und definiert Ziele.
Anschließend wird die konkrete Umsetzung geplant. Zum Abschluss vereinbaren Führungskraft und Mitarbeiter, wie mit Störungen umgegangen werden soll. Und wie das Neue pragmatisch und gut für alle Beteiligten umgesetzt wird.
Mediation
In einigen Fällen lassen sich Konflikte durch die Betroffenen selbst nicht mehr lösen.
Eine Mediation kann hier die einzig produktive Lösung bieten. Den Auftakt einer Mediation bildet ein Vorgespräch mit dem Auftraggeber. Es folgen Interviews mit den beteiligten Personen. Dann beginnt die eigentliche Mediation. Hier werden unter Anleitung des Mediators persönliche Standpunkte dargelegt, Gemeinsamkeiten herausgestellt und Lösungen durch die Beteiligten erarbeitet.
Zum Abschluss vereinbaren die Teilnehmer Regeln, wie mit wiederauftretenden Problemen umgegangen werden soll. Selbst organisierte Reviews bzw. Reviews unter Beteiligung des Mediators stabilisieren die gefundene Lösung.