Über viele Jahre hinweg coache ich Vorstände, Führungskräfte, Spezialisten und Teams in Banken. Das Spektrum im Coaching reicht von Führungs- und Managementthemen, über Lösungen zur Neuausrichtung bis hin zu agilen Ansätzen in der Zusammenarbeit.

Darüber hinaus gehören Scrum, Einzel Assessment Center und Mediationen zum Angebotsspektrum.

In den letzten Jahren nehmen Projekte aus dem öffentlichen Bereich, von kirchlichen und sozialen Organisationen bei mir zu. Multiple Herausforderungen wie Kostendruck, demographischer Wandel und Digitalisierung stellen Organisationen vor erhebliche Herausforderungen. Bewährtes wird in Frage gestellt, Reorganisationen und Veränderungen sind an der Tagesordnung. Häufig kommen Verantwortliche, Teams oder einzelne Personen an ihre Grenzen. Neben der sachlichen Umsetzung ist ein strukturierter Dialog mit den Betroffenen der Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen. In Coachings und Workshops mit Führungspersonen oder ganzen Teams werden Probleme aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet, Zielklarheit hergestellt, Lösungswege diskutiert und eine verbindliche Vorgehensweise vereinbart. Hierdurch werden Ziele erreicht und Belastungen reduziert.

Mittelstand

Seit Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen, ganz unterschiedlicher Branchen. Daher weiß ich, wie wichtig für die Strukturen mittelständischer, oft inhabergeführter Unternehmen schnelle, pragmatische und tragfähige Lösungen sind.

Durch einen gezielten Blick auf die Problemlage gelingt es Coachees rasch, Zusammenhänge zu erkennen. Coachees und Teams kommen so schnell zu einer Erkenntnis und die neuen Bewusstseinsprozesse führen zu Einstellungs- und damit Verhaltensänderungen.