Coachings für Einzelpersonen

Bei Coachings in Organisationen stehen die Themen Führung und Management, Veränderung, Konflikte, Selbstmanagement und das Erleben von Belastungen im Vordergrund. Anlässe können die Übernahme einer neuen Aufgabe als Führungskraft oder Spezialist sein. Häufig geht es auch um die Zusammenarbeit in Projekten oder die Neuausrichtung eines Bereichs, manchmal auch um Konflikte.

Coachees werden bei der individuellen Weiterentwicklung der veränderten Anforderung unterstützt und begleitet. Hier geht zwar auch um Tools und Techniken, aber noch mehr um Einstellungen und Haltungen. Es steht das Prinzip „Lernen und Selbststeuerung durch Reflexion“ im Zentrum des Coachings und der praktischen Umsetzung.

Nicht ich als Coach bringe die Lösungen ein, sondern der Coachee selbst. Er ist der Experte für seine Lösungen. Meine Aufgabe ist es, die Suche nach der Lösung zu begleiten. So wird erfolgreich ein Veränderungsprozess angestoßen, der oft als stetiger Entwicklungsprozess fortgeführt wird.

Die Themen im Coaching mit Privatpersonen drehen sich vielfach um ähnliche Themen. Der Schwerpunkt liegt hier oft bei der Entscheidung für oder gegen eine private oder berufliche Neuausrichtung.

Team Coaching

Häufig sind Themenstellungen in Organisationen nur gemeinsam zu lösen. Im Team Coaching können eine Gruppe von Führungskräften (Executive Team Coaching), oder eine Führungskraft und ihre Mitarbeitenden Themenstellungen bearbeiten.

Die Teilnehmenden bestimmen gemeinsam die Themen. Es wird beleuchtet was bisher gut und was weniger gut lief. Hieraus entwickelt sich häufig eine Diskussion über Verhalten und den dahinter liegenden Einstellungen. Im Gegensatz zum Seminar oder Workshop geht es zunächst nicht um Tools und Techniken, es geht darum mit einer veränderten Haltung eine Entwicklung voranzutreiben. Erst im zweiten Schritt geht es um Handlungsfelder, Ziele und die Umsetzung.

Ein wichtiger Punkt in Teamcoachings ist der Umgang mit Veränderungen im Verlauf eines Prozesses, also Agilität. Vielfach haben die Teilnehmenden erlebt, dass traditionelle Projektstrukturen nicht mehr zum Ziel führen. Im Team- Coaching werden agile Methoden wie z. B. Scrum dahingehend überprüft, ob und wie diese Ansätze bei der Bewältigung von herausfordernden Projekten hilfreich sein können und wie eine Adaption gestaltet werden soll.